大概过了三分钟，赵峰终于抬头，指了指屏幕：“这个宏观传导模型，谁让你加的？”
“邮件要求做敏感性分析。”肖博峰答，“这是其中一种情景。”
“我说的是对关键会计政策的敏感性分析。”赵峰身体向后靠，椅背发出轻微的嘎吱声，“存货跌价、收入确认、研发资本化——这些。不是让你预测政策变化。”
“政策信号已经公开了。”肖博峰语气平静，“住建部吹风会、银行座谈会纪要，都是公开信息。我只是基于这些信息，做了个假设性推演。”
赵峰盯着他：“推演的结论是什么？”
“如果预售监管收紧，美悦家居的现金流可能面临压力，应收账款周转率下降15%-20%是合理估计。”
“合理？”赵峰重复这个词，手指在桌面上轻轻敲了两下，“你知道这个结论如果被客户看见，他们会怎么说吗？”
他站起身，走到窗边，背对着肖博峰：
“客户不会看附注。”赵峰的声音传来，平淡但有力，“他们只看结论，只看那些加粗标红的数字。投行做IPO模型，客户第一反应是‘能不能帮我把数据做好看’。敏感预警太靠前，容易引发信任危机——我们是顾问，不是来拆台的。”
办公室又静下来。窗外，陆家嘴的楼群在下午的阳光下泛着冷光。
要退缩吗？还是坚持？肖博峰的手指在裤缝边微微收紧，但声音依旧平稳：“赵总，如果分析师只做客户想看的分析，那我们的价值是什么？”
赵峰转身，看着他。
眼神很锐利，但没有怒意，更像是在审视。
“价值？”赵峰走回办公桌，坐下，“分析师的价值，是给出专业、客观、有依据的判断。但判断的呈现方式，需要智慧。”他点了点屏幕，“你这个分析，专业吗？专业。有依据吗？有。但智慧吗？”
肖博峰没回答。
“智慧在于，你把它放在这里——”赵峰鼠标一点，把“敏感性分析”工作表从显眼位置拖到了整个模型的最后，放在所有附注表格的后面，“而不是放在利润表旁边。”
“这样，它依然是模型的一部分，依然能在必要的时候被调取、被引用。但不会在第一次翻阅时就刺伤客户的眼睛。”
赵峰保存了文件，然后抬头：“数据源都核对过了？”
“核对过了，每条附注都有来源。”
“推演逻辑的公式链完整？”
“完整，可以追溯每一步计算。”
赵峰点了点头，在键盘上敲了几下。打印机开始嗡嗡作响，吐出一份纸质报告。
“拿去。”他把报告递给肖博峰，“按这个顺序装订。敏感性分析那部分，用小号字体，放在最后。”
肖博峰接过报告：“是。”
“还有。”赵峰看着他，“下周一项目组内部讨论会，你跟我一起去。如果有人问到这个敏感性分析，你来讲。讲的时候，用‘基于当前公开政策信号的某种可能性’这个说法，不要用‘预测’。”
“明白。”
“去吧。”赵峰重新看向屏幕，“报告我今晚发给客户。你周末好好休息，下周有的忙。”
下午五点四十，肖博峰收到赵峰的邮件。是转发给客户后的抄送，正文只有一句：
“已发送。模型架构清晰，数据扎实。敏感性分析部分处理得当，保持这种对宏观信号的警觉。”
“保持”。
和上一章那封邮件里一样的词。
肖博峰关掉邮件，拿起手机，给王欢回了条短信：“昨晚看到你发的了，炒饭热了吃很香，谢谢。我忙完了，现在下班往回走。”
他关掉电脑，开始收拾东西。办公室的人已经走了大半，周五的傍晚，金融民工们也想早点逃离这个玻璃盒子。
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