就在我思考下一步棋该如何落子时，一个意想不到的访客，带着一个更意想不到的提议，找上门来。
首届“繁睿杯”的成功，如同给网咖注入了一剂强心针，带来了持续近一个月的客流高峰和热议。但热度总会褪去，当赛事带来的新鲜感逐渐平息，一些更深层次的问题也开始浮现。
最直观的瓶颈，来自于物理空间。
四十台机器，在晚上和周末的黄金时段，几乎永远处于满负荷状态，排队等位的现象越来越普遍。虽然排队本身某种程度上证明了生意的火爆，但也意味着我们正在将一部分潜在的、不愿意等待的顾客拒之门外。休息区和水吧在高峰时也显得拥挤不堪，影响了整体的舒适体验。
“睿哥，今天下午又有两拨人因为等不到位置走了。”陈天看着登记本，有些心疼地说，“咱们地方还是太小了。”
我点点头，看着略显拥挤的大厅。扩张，势在必行。但如何扩张？
直接将隔壁店面盘下来打通？且不说房东是否同意，装修、设备、人员投入又是一大笔钱，我们刚刚缓过来的资金链会再次紧绷。而且，单纯增加机器数量，只是量的提升，并非质的飞跃。
另一个隐患，来自于竞争对手的模仿。
就在“繁睿杯”结束后不到两周，学校附近另一家规模较大的“星空网吧”也打出了“电竞”的旗号。他们虽然没有举办正式比赛，但却在门口拉起了横幅：“贺本网吧玩家‘刀锋’战队荣获XX线上赛四强！星空网吧，高手的选择！” 同时，他们也将一小片区域简单布置，挂上几面游戏旗帜，称之为“电竞专區”，虽然看起来不伦不类，但确实吸引了一些眼球。
模仿，开始了。正如李可可所预料。
“睿哥，他们学我们！”一个代理愤愤不平地说。
“能被模仿，说明我们的路走对了。”我安慰道，但心里清楚，必须尽快建立起更高的壁垒。
物理空间的限制和竞争对手的跟进，迫使我们必须思考下一步的战略。不能再局限于“繁睿网咖”这一个小小的店面。
一个更大胆的想法，在我研究了李可可留下的资料，并结合前世的一些见闻后，逐渐成型。
我将这个想法命名为 “繁睿电竞联盟” ，或者说 “网盟” 计划。
“兄弟们，”我在核心会议上抛出了这个构想，“我们不能再只盯着自己这一亩三分地了。我们要走出去，联合更多像我们一样，想要做品质、做内容的网吧！”
我详细解释道：
1. 联盟形式：以我们“繁睿网咖”为核心发起方，联合市内其他几家定位相似、有升级意愿的网吧，组建一个松散的电竞联盟。
2. 统一标识与标准：联盟成员网吧，需要在一定程度上升级环境和服务，并悬挂统一的“繁睿电竞联盟”标识，让玩家能够识别。
3. 共享赛事体系：将“繁睿杯”升级为联盟赛事！比赛可以设置主客场，初赛在各成员网吧的线上赛进行，决赛阶段可以轮流在不同网咖的线下举行。这样，赛事规模、影响力和参与度将呈几何级数增长！
4. 会员权益互通：探索联盟内会员积分、优惠的有限度互通，增加用户粘性。
5. 资源整合：联盟可以以整体名义去对接游戏厂商、硬件赞助商，争取更多的资源和支持，这是单体网吧难以做到的。
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