array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "43571611" ["articleid"]=> string(7) "6306174" ["chaptername"]=> string(8) "第14章" ["content"]=> string(2558) "接下来,林小鱼开始了她的“表面功夫”表演。

她找来了公司历史上最华丽、最复杂的PPT模板,开始往里面填充内容。

正如陆深所料,她根本不用费心思想什么惊世骇俗的创意,只需要把行业报告里的陈词滥调、各种看似高大上的模型框架(比如SWOT分析、4P理论)往里套,再用精美的图表和排版包装起来。

她甚至“贴心”地将客户那些苛刻的要求,原封不动地、用加粗变色字体放在了方案最显眼的位置,以示重视。

而在预算分配部分,她果然按照陆深的指点,将绝大部分预算都“合理”地倾斜到了那个客户指定的、众所周知效果差又昂贵的推广渠道上,并在旁边用一行小字标注:“根据客户重点要求,此部分为预算投入核心。”

那个关键的“钉子”,她埋在了用户分析部分。

她写道:“由于客户方未能提供详细的用户行为标签与消费层级数据,本方案基于有限信息构建的用户画像可能存在一定偏差,建议在实际执行中持续优化校准。”

——完美!

把未来可能失败的责任,提前甩给了客户的数据不全。

整个方案,看起来厚重、专业、漂亮,充满了各种唬人的术语和图表,但内核空洞,毫无新意,完全就是一个“为了完成任务而完成任务”的敷衍之作。

林小鱼把自己都给唬住了,看着这份金玉其外败絮其中的“杰作”,她甚至产生了一丝愧疚感……但很快就被“能按时下班真好”的幸福感所取代。

在规定日期的前一天,林小鱼将这份精心炮制的“咸鱼方案”发给了王经理,并抄送了项目组相关人员。

她已经做好了被痛骂一顿、打回重做的心理准备。

甚至想好了,如果王经理逼得太紧,她就祭出陆老师教的“向上管理”话术,申请更多资源或延长工期。

然而,一天过去了,风平浪静。

两天过去了,依旧没有反馈。

林小鱼有点坐不住了。

这不符合王经理的性格啊?

难道是被气晕过去了?

就在她胡思乱想之际,第三天上午,王经理突然脚步匆匆地来到她工位旁,脸上带着一种极其复杂的、混合着震惊、困惑和一丝……狂喜的表情?

“林小鱼!

你……你过来一下!”

他的声音甚至有点" ["create_time"]=> string(10) "1763820948" }