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string(8) "第12章"
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string(2614) "王经理，他的上司，甚至可能的话，抄送战略部备案。”
“这叫‘风险共担’和‘预期管理’。
让所有人都知道这事难如登天，万一最后没成，不是你的能力问题，而是客观条件限制。
你从一开始就预见到了风险，并且‘尽职’地提了出来。”
林小鱼倒吸一口凉气。
这招太狠了！
直接把锅甩给了客观条件和决策层！
“第二，‘表面功夫做足’法。”
陆深继续，“方案初稿，不要追求完美，更不要想着创新突破。
就按照最基础、最保守、最不会出错的模板来。
但是，格式必须极其漂亮！
排版精美，配色专业，图表清晰，连标点符号都不能错。
内容上，堆砌大量行业术语、市场数据、看似高深实则空洞的理论框架。
简而言之，做成一份‘精致的废话文学’。”
“这样，即使内容毫无亮点，但至少态度看起来是认真的，功夫是下足了的。
领导挑不出格式的毛病，客户……大概率也没耐心仔细看那么多字。”
林小鱼仿佛看到了自己熬夜调整PPT格式和核对错别字的“悲惨”画面，但比起绞尽脑汁想创意，好像……还是调格式更轻松点？
“第三，也是最重要的一步，”陆深看着她，眼神里闪过一丝难以捉摸的光，“‘找一个无法拒绝的背锅侠’。
在方案的某个不起眼的角落，埋一个‘钉子’。
比如，在预算分配部分，‘无意’中透露出，按照客户的要求，绝大部分预算都必须投入到某个性价比极低、但客户之前明确强调过的渠道上。
或者，在风险评估里，‘客观’指出，由于客户提供的用户数据维度不全，导致核心的用户画像分析可能存在重大偏差，进而影响后续所有策略的精准性。”
“这个‘钉子’要埋得自然，埋得客观，不能带有任何主观抱怨。
一旦方案被否，或者项目失败，这个事先埋好的‘钉子’就会成为最现成、最无可指摘的理由——看，不是我们不行，是客户自己提的要求/给的数据有问题。
我们早就提示过风险了。”
林小鱼听得目瞪口呆，后背甚至有点发凉。
这……这已经不是咸鱼了，这是职场老阴比啊！
不，是战略级老阴比！
陆老师到底是什么来头？
这套连消带打、甩锅于"
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