但做领导最重要的一点，就是不能过于相信下属！
所以刘学义没有表态，而是一手持筷吃饭，一手翻动书页，反问道：“你们也在报告中的几个乡镇工作过，老江你是三溪乡和高家镇吧？立伟局长是大岭乡和东庄镇…你们觉得报告中对兴宁各乡镇的农业产业规划是否合理？有没有可行性？”
江大鹰和周立伟对视一眼，前者谨慎地说：“我和立伟局长没看出过于明显的错漏，具体规划也是符合当地实际情况的，但真要落实的话，还是先要找农业专家来考察验证。”
刘学义嗯了一声，继续一边吃饭，一边看报告，半分钟后，他翻到了报告中的一页，忽然道：“你只写了规划，但没有写工作具体该如何落实，是不懂吗？怎么没问你父亲？”
江振邦问：“一方面是我没有工作经验不好大放厥词，另一方面是篇幅所限…您觉得哪项规划不好落实？”
刘学义随手点了点：“这里提到了‘一乡一品’的概念，大意是要搭建区域经济发展模式，让一个地区根据自身的资源禀赋、传统特色和市场需求，选择并集中培育一个或多个具有发展潜力的特色产品或产业，组建合作社互帮互助，从而形成规模化、专业化的产业链……思路很好。但你怎么保证能落地？”
刘学义问完后不等他回答，接着念稿：“要以农业主导，依托当地独特的自然条件、物种资源或传统技艺，发展特色种植、养殖或农产品加工。特色经济作物……”
“要以工业延伸，主要围绕农副产品的精深加工，以及依托地方资源或传统工艺的特色手工业、制造业。农产品加工、手工艺品、特色食品加工等……”
“要以服务业拓展，通过与特色产业结合，发展乡村旅游、休闲农业、文化体验等……”
刘学义大体将报告中涉及“农+工+服三大产业’的对策提取重点，简略说完，最后又道：“你写的这些看起来都不错，但问题是各乡镇的情况不一样，干部的能力也参差不齐，这些规划很难落实，最重要的是有一点你没提到。”
“发展这些产业的钱从哪来？政府没钱，老百姓自己出？即便老百姓愿意做，万一搞砸了，他们的损失谁来承担？”
问题很尖锐，直指实施层面的核心难点，这几乎是所有宏大规划都绕不开的死结……
面对刘学义的提问，江大鹰和周立伟一点也没替江振邦担心，因为二人此前已经和他多次讨论过了。
这时候，江振邦也不过是流利地再回答一遍：“咱们兴宁的财政状况确实不太好，具体原因我已经在在报告中分析了，所以里面的所有规划我也考虑到了这一点，想要落实用不了多少钱，更不用靠行政命令强压，强制农民去种，要靠市场引导，让老百姓觉得做这个能赚钱，他们自己就去搞了。政府要做的不是下任务，而是搭台子、给政策、做服务。在宣传、技术、贷款、销售渠道上给他们支持就行了。”
江振邦顿了顿，组织语言，继续道：“先说远的，东陆省的圣光市也是个县级市，他们自八十年代就开始推广冬暖式蔬菜大棚技术，迅速带领当地农民走上致富之路，并为全国的农业产业化提供范本。”
“1990年，圣光县委书记决定在全县范围内推广辖区内三朱村的蔬菜大棚技术。这一决策迅速为圣光农民带来了巨大的经济收益，到了五年后的今天，那里的农民有一半都是万元户，圣光因此也被媒体冠以东国蔬菜之都的称号……”
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