array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "43203568" ["articleid"]=> string(7) "6222636" ["chaptername"]=> string(8) "第13章" ["content"]=> string(2596) ".3条,白纸黑字写:重大人事任免须提前五日公示并接受质询。

而我任命,是大会上临时加的,确实不合规。

但他们忘了——规则既能困人,也能杀人。

当天下午,我以“前HR总监”身份向法务部交《关于高层职务虚置风险的合规建议书》。

文件列明近三年组织发展副总裁空缺致管理混乱案例,引监管通报指:“关键岗位长期缺位构成治理缺陷”,并明确提出——“临时任命优于长期虚置”。

张振华看完,提笔签:“合法合理,应尽快推进。”

两小时后,周婷悄悄告诉我,文件已抄送全体董事及监事会成员,附注发得刚好:“当前岗位需求紧迫,建议尽快启动补位程序。”

风开始吹起。

三小时,董事会秘书来电:“周五开紧急会议,审议SVP级职位补缺提案。”

当晚我去天台找陆沉。

他靠栏杆边,烟快烧到头。

我没说话,站他身边。

他侧头看我:“你知韩哲是我叔父的人?”

我点头:“所以我没让他堵路,我给他修了更宽的桥。”

他沉默片刻,忽然笑下:“你现在走的每一步,都像当年的我。”

我没接话,从包抽张打印纸递过去。

是他三年前提交的调岗申请记录——三次,全被驳回。

审批意见统一写:“资历不足”。

风大,他捏纸角的手指微紧。

远处城市灯火如海,而我们的棋局,才刚开始。

10周五那天,董事会会议室空调开得足。

我走进去时,韩哲已坐长桌一侧,西装笔挺,手捏文件,像等早就排练好的戏。

其他董事陆续落座,气氛沉得拧出水。

王丽坐我斜对面,低头翻资料,眼神却时不时瞟我。

韩哲先开口,语气平稳像念公司章程:“我们认可苏晚女士的能力与贡献,但不能因个人情感破坏治理体系。

若此次破例,未来是否每位被CEO青睐的员工都能跳过流程?”

几个董事轻点头,仿佛这句话就定调。

我没反驳,只抬手示意周婷。

她立刻接投影,屏幕亮,段剪辑视频开始播——画面是我过去三年主导的五起劳资纠纷调解记录:一次集体罢工现场,我站工人和管理层中间,声冷静;两次核心人才挽留谈判,对方红眼说“只信你”;还有刘振案中HR系统权限异常日志追踪" ["create_time"]=> string(10) "1761968897" }