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string(8) "第21章"
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string(2564) "是我们的定海神针。
但我们不能把它一次性卖掉，那是杀鸡取卵。
我们要用它作为杠杆，撬动更大的资本。”
我的计划是，将稀土矿未来五年的部分开采权，作为抵押品，进行一次定向的战略融资，引入新的、有实力的战略投资方。
这不仅能解决眼前的资金困境，更能借助新股东的背景和资源，重塑市场对T5的信心。
李建国眼中重新燃起了希望：“好！
就按你说的办！
由你全权负责这次融资！”
我没有推辞。
我立刻让我的“数据战略部”高速运转起来。
我利用“天枢”系统强大的数据分析能力，从全球上千家投资机构和实体企业中，筛选出了十几家对稀土资源最感兴趣、资金实力最雄厚、且商业信誉最好的潜在投资方。
然后，我亲自带队，飞往全国各地，甚至海外，与这些顶级资本的代表进行谈判。
我的谈判风格，和传统的商务谈判截然不同。
我不讲客套，不搞酒桌文化。
我的桌上，只有一台笔记本电脑，和背后大屏幕上实时滚动的、令人震撼的数据模型。
我用最精准的数据，向他们展示了这条稀土矿脉的真实价值，和未来全球新能源市场对稀土需求的爆发式增长预测。
我用严谨的逻辑，为他们描绘了一幅极具吸引力的、双赢的合作蓝图。
在与其中一家顶级私募巨头的最终谈判中，对方派来了一位号称“华尔街之狼”的首席分析师，一个极其傲慢的美国人。
他试图在技术层面给我一个下马威，用一连串刁钻古怪的金融模型和地质学术语来压价。
会议室里的我方人员，包括财务总监，都被他问得哑口无言。
我只是静静地听他说完。
然后，我站起身，走到大屏幕前，不紧不慢地调出他的公司近三年的公开投资组合。
“Mr. David，”我用流利的英语开口，“在你质疑我们的矿脉价值之前，我建议你先关注一下贵公司在巴西铁矿石期货上的风险敞口。”
我手指在键盘上飞速敲击，一个全新的风险模型瞬间生成。
“根据我的‘天枢’系统预测，受澳洲新矿场投产和全球海运成本波动影响，未来两个季度，铁矿石价格有超过85%的概率会跌破70美元大关。
而你们的持仓成本在95"
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