array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "43106003" ["articleid"]=> string(7) "6203547" ["chaptername"]=> string(8) "第20章" ["content"]=> string(2584) "力层。

“你的盟友,审计部的陈默,”王总笑了笑,“这次也立了大功,已经被提拔为审计部副主管,以后会是你的得力助手。”

我看着那份任命书,心里没有想象中的狂喜,反而是一种沉甸甸的责任感。

我抬起头,对王总说:“我会尽我所能。”

王总赞许地点了点头。

走出CEO办公室,我看到窗外的天空一碧如洗,阳光明媚得晃眼。

我的S级项目,早已被重新启动,并被列为公司的最高优先级项目,所有部门一路绿灯,之前遇到的所有障碍都消失不见。

两天后,新上任的财务总监,一个看起来十分干练的中年女性,亲自来到了我的新办公室。

我的办公室宽敞明亮,视野极佳。

她恭敬地将一张崭新的报销单放在我的桌上。

正是那张为了26元快递费的报销单。

“林总监,这是您的报销单,麻烦您签个字。”

她的态度谦和得体。

我拿起笔,在“申请人”一栏,签下了我的名字。

看着那熟悉的数字,我恍如隔世。

仅仅几周时间,物是人非。

这张小小的报销单,像一枚沉甸甸的勋章,见证了这场由26元引爆的百万风暴,和我在这场风暴中的绝地反击。

11上任项目监察部总监的第一天,我没有急于去熟悉我的新权力,而是召集IT和财务部门,开了一个会。

会议的主题只有一个:优化报销流程。

我提出了我的方案:全面引入电子化审批系统,取消所有非必要的纸质流程;明确规定每个审批环节的处理时限,超过时限系统将自动报警并上报;对于特殊情况的报销,建立绿色通道,但必须有双人复核和留痕。

我的目的很简单,要用制度和技术,最大限度地杜绝人为设卡、滥用职权的空间。

没有人反对。

在经历了赵磊事件的巨大震荡后,所有人都明白,一个透明、高效的流程,是对公司、也是对每一个员工最好的保护。

会后,我约谈了几个曾经在论坛上听说被李娟刁难过的普通员工。

我没有以总监的身份,只是像一个普通的同事,和他们聊了聊。

我能看到他们眼神里的拘谨和不安,我告诉他们,过去的事情已经过去,公司正在变好,希望他们能够放下包袱,安心工作,凭能力证明自己。

那天下" ["create_time"]=> string(10) "1761623404" }