array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "43093254" ["articleid"]=> string(7) "6201377" ["chaptername"]=> string(8) "第11章" ["content"]=> string(2650) ",只是低着头,像一具被抽走了灵魂的木偶。

她母亲没有来旁听,听说早已和她断绝了关系。

曾经风光无限的孝女,最终锒铛入狱,成了真正的阶下囚。

这场风波过后,公司进行了深刻的反思。

之前想要离职的副总赵明,红着脸回来向我道歉。

“沈总,我当时……”“过去了。”

我打断他,“不要多想,把精力放在新项目上。”

他重重地点了点头,眼里满是感激和重新燃起的斗志。

我们完善了员工互助基金的申请和公示流程,让它更加透明高效。

同时,也加强了企业文化的建设,强调规则之下的温度。

令人欣慰的是,经历这场考验,团队凝聚力反而更强了。

之前被迫沉默或者动摇的员工,也在这之后更加凝聚。

他们知道,这家公司的底线不容触碰,但公平和规则同样守护着每一个遵守它的人。

“沈总,我们相信跟着您,公司不会走歪路。”

一个老员工在团建时真诚地说。

公司的声誉不仅恢复了,甚至比以前更好。

规则守护者成了我们的新标签,吸引了更多注重诚信的合作伙伴。

甚至有商学院邀请我去做讲座,分享企业如何应对公关危机和坚守商业伦理。

我把这些经历写进了课件里,讲座结束后,一个学生问我:“沈总,您当时有没有一瞬间想过妥协?”

我想了想,回答:“妥协很容易,但守护规则很难。”

“如果当时我低头了,就等于告诉所有人卖惨有用,规则无用。”

“那对真正遵守规则的人,是最大的不公。”

台下沉默片刻,爆发出热烈的掌声。

生活渐渐回归正轨。

我依然每天加班,依然对工作精益求精,但比以前更注重和员工的沟通。

我会在批准休假申请时附上一句假期愉快,会在项目成功后亲自为团队庆功。

规则是冰冷的,但执行规则的人可以保有温度。

一年后,公司在新的领域取得了突破性进展,估值翻了一番。

投资人亲自给我颁发了年度杰出CEO奖杯。

在获奖感言里,我说:“这个奖杯,不属于我个人,属于每一个在规则面前保持清醒,在诱惑面前坚守底线的人。”

“我们或许会暂时被误解,但时间,终将证明规则的价值。”

散场后,我收到一条陌生号码发来的短信。

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