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string(8) "第10章"
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string(2614) "和修改逻辑。
那个被强压给她的文案工作，更是除了她没人能接手。
王海紧急从外面找了个兼职设计师，又火速联系了几个外包文案。
结果，新人对着那一堆混乱的文件根本无从下手，外包文案的报价更是让他肉痛到无法呼吸。
项目进度，可想而知地停滞了。
而我，作为“贴心的”甲方，掐准了时间，开始了我的第二波攻势。
我直接一封邮件，发给了王海的顶头上司，刘副总。
邮件标题是：“紧急关于XX项目进度严重滞后的沟通请求”。
正文里，我用最客观、最专业的口吻，陈述了项目现状：“尊敬的刘总：自贵司设计师姜月小姐于X月X日离职后，我们合作的XX项目已陷入停滞。
新对接的设计师无法理解现有设计稿的底层逻辑，导致返工率极高。
同时，文案部分至今无人接手，多个关键页面的内容仍处于空白状态。
原定于下周一的第一阶段验收，恐怕难以完成。
此事已对我们的产品上线计划造成严重影响。
烦请刘总尽快协调内部资源，或提供一个明确的解决方案和时间表。
否则，我方将不得不考虑，是否需要根据合同中的相关条款，追究贵司的违约责任。”
这封邮件里，我一个字没提王海，但每个字都在打他的脸。
我把“姜月离职”和“项目停滞”两个事实强行绑定，清晰地告诉刘副总：你们的核心员工流失，已经直接导致了业务崩盘。
而这一切，都发生在你最看重的“能干”下属王海手里。
果不其然，邮件发出去不到一小时，刘副总的电话就打了过来。
他的语气比王海客气得多，但言语中的焦虑已经掩饰不住。
“陈经理，实在不好意思，给你们添麻烦了！
王海这边，工作上确实有疏忽。
我马上让他给您一个具体的解决方案！”
“刘总，”我打断他，语气不咸不淡，“我要的不是王总监的方案，我要的是启航公司的方案。
如果启航现在连一个能正常推进项目的设计师和文案都提供不了，那我需要重新评估我们之间的合作了。”
“别别别，陈经理！”
刘总急了，“您放心，三天！
三天之内，我一定给您一个满意的答复！”
挂了电话，我能想象到刘副总此刻的焦头烂额。
而另一"
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