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string(7) "第7章"
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string(2642) "已准备好的方案框架。
这份东西，我确实昨晚就做好了，预判到了事情可能会发展到这一步。
十分钟后，我和赵峰一前一后，走向位于顶层的总裁办公室。
走廊铺着厚厚的地毯，脚步声被吸收，只剩下压抑的呼吸声。
赵峰几次想开口跟我说什么，最终都没说出来。
在推开那扇厚重的实木门之前，我最后整理了一下思路。
我知道，真正的谈判，现在才开始。
那一万八的发票，依然安静地躺在我钱包里。
但此刻，它的价值已经远远超出了它本身的面值。
6王振华的办公室宽敞明亮，巨大的落地窗外是城市的全景。
他坐在宽大的办公桌后，没有起身，只是抬手示意我们在对面的椅子上坐下。
他先拿起我递过去的方案，快速翻阅着，眼神锐利。
赵峰坐在我旁边，身体微微前倾，显得有些局促。
“方案思路很清晰，预算估算也合理。”
王振华放下方案，目光落在我身上。
“宇翔，你提到的流程和资源问题，确实是客观存在。”
“但现在合作方把这个机会给了我们，时间不等人。
你有什么具体的解决建议？”
我知道，他是在让我亮出底牌。
“王总，要确保这个项目成功，并且避免类似自愿奉献引发的后续问题，我认为需要公司层面给予几项明确的授权和保障。”
我迎着他的目光，语气平静但坚定。
“第一，项目资源优先调配权。
我需要有权在项目期间，根据实际需求，跨部门协调所需的高级工程师和技术支持，相关人员的常规项目优先级需为这个项目让路。”
“第二，明确的超额工时补偿机制。
参与项目的所有人员，超出正常工作时长的部分，必须按照国家标准支付加班费，或者给予等额的调休，并确保能够执行。
不能再用项目奖金，团队贡献这类模糊概念替代。”
“第三，独立的预算审批通道。
项目所需的一切费用，包括设备租赁，差旅，招待，设立独立的审批流程，由您或您指定的高管直接负责，确保24小时内响应。
避免因内部流程延误项目进度。”
我顿了顿，说出了最后，也是最关键的一条。
“第四，我需要公司的正式授权，担任此次项目的全权负责人，直接向您汇报。
项目组的人事安排"
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