array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "42278305" ["articleid"]=> string(7) "6053337" ["chaptername"]=> string(8) "第13章" ["content"]=> string(2598) "器悄悄撤下了促销广告,默认了这场较量的失败。

庆功宴上,陈启明举杯敬所有人:"这场胜利不属于我,属于每个在仓库打包到凌晨的兄弟,每个冒雨送货的快递员,每个接听投诉电话的客服!

是你们用汗水换来了迅风的口碑!”

人群中,二牛喝得满脸通红,大声对老乡说:"知道吗?

我就说大强能行!”

周海峰走到陈启明身边,由衷地说:"陈总,我以前只知道看财务报表。

现在我知道了,最好的资产报表上看不见,那就是人心。”

那晚之后,"迅风模式"开始被业界广泛关注和研究。

但很少有人真正明白,这种模式的精髓不是商业模式,而是一种深入骨髓的服务精神和兄弟文化。

在庆功宴的喧嚣中,陈启明独自走到窗前,望着平京的万家灯火。

他知道,这场战役的胜利只是开始,更大的挑战还在前方。

但只要有这群兄弟在,他就有信心迎接任何挑战。

远处,又一批货物正在装车,车灯划破夜空,如同战场上的火炬,照亮前进的道路。

第六章:上市前的“任性”平京金融街的玻璃幕墙在阳光下闪着冷冽的光。

迅风集团总部会议室内,气氛却比窗外的寒冬还要凝重。

上市辅导券商刚刚做完最后一轮演示,PPT最后一页“预祝迅风集团上市成功”的金色字样格外耀眼。

券商代表推了推金丝眼镜,语气严肃:“最后三个月,财报必须漂亮。

任何非常规支出都必须暂停,所有成本都要严控。”

几位机构股东代表频频点头,脸上洋溢着对资本回报的期待。

就在这时,陈启明轻轻放下一直转动的钢笔,开口道:“正好,我有一项支出提案需要董事会通过。”

他示意助理分发文件:“我提议,将本年度利润的百分之十五用于员工福利提升和利润分享计划。

主要包括:全员加薪百分之二十,设立‘十年服务奖’,为五年以上老员工提供免息购房贷款...”“陈总!”

最大的机构股东代表王总猛地打断,“您开玩笑吧?

上市前夕做这种提案?”

会议室顿时炸开锅。

“这会让我们的市盈率下降至少三个点!”

“券商刚刚说过要控制成本!”

“等上市后再考虑也不迟啊!”

陈启明平静地等反对声" ["create_time"]=> string(10) "1758504021" }