array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "41984233" ["articleid"]=> string(7) "6000349" ["chaptername"]=> string(8) "第11章" ["content"]=> string(2472) "今天辛苦你了。”

我接过水，对她点了点头：“谢谢马组长。”

周小阳也走了过来，挠了挠头，憋了半天，才憋出一句：“刘哥，今天……多亏你了。

以前的事，对不住了。”

我看着他，笑了笑：“过去了，都是为了工作。”

那一刻，我知道，我不仅征服了神捷物流的管理层，也赢得了曾经欺压过我的人的尊重第5章 逆袭封神发布于 2025-09-10 12:00 | 公众章节“双十一”危机的成功化解，让我在神捷物流的地位彻底稳固。

李茂强直接找我谈话，问我愿不愿意留下来，做仓库的流程优化专员，不再是日结工，而是正式员工，工资待遇大幅提高。

我几乎没有犹豫就答应了。

这不仅意味着更高的收入，更意味着我终于找回了自己的价值，不再是那个只能靠卖苦力为生的失败者。

成为流程优化专员后，我做的第一件事，就是利用我的专业知识，为神捷物流迅裕仓库量身打造了一套更科学、更高效的管理流程。

我重新规划了仓库的布局，根据货品的周转率和类别，调整了货架的摆放；我优化了拣货路线，利用简单的算法（结合 Excel和我手绘的逻辑图），实现了智能拣货路线规划；我改进了流水线的布局和分工，让工人的配合更加默契，效率大幅提升；我还建立了一套简单但有效的员工培训和考核机制，帮助新人更快上手，也激励老员工提升效率。

在我的推动下，仓库的整体运作效率提升了 30%以上，错误率大幅下降，客户（宝洁、蕉下、京东等）的满意度也显著提高。

李茂强对我的工作非常满意，多次在管理层会议上表扬我，我的工资也水涨船高。

更重要的是，我开始着手改善小时工的待遇。

我向李茂强建议，规范工时计算，确保提前集合和提前进仓干活的时间都能算入工时；我推动建立了更公平的考核机制，减少了管理层对小时工的随意辱骂和欺压；我还争取到了更好的福利，比如高温补贴、免费的工作餐改善等。

张姐等长期小时工，对我感激不尽。

她们说，自从我来了以后，仓库的氛围变了，不再是以前那种压抑、混乱、充满欺压的样子了。

周小阳" ["create_time"]=> string(10) "1757543621" }