array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "41860212" ["articleid"]=> string(7) "5976209" ["chaptername"]=> string(8) "第13章" ["content"]=> string(2672) "炸开了锅。

一个公认的废物,就因为会背书,居然一步登天,成了手握实权的“纠察队大队长”。

这个事实,强烈地刺激了每一个人。

于是,一股前所未有的学习狂潮,在黑木崖上轰轰烈烈地展开了。

以前,演武场上,大家比的是谁的刀快,谁的拳头硬。

现在,画风突变。

“老王,你心得体会写完了吗?

借我抄抄?”

“滚!

自己想去!

教主说了,要独立思考,杜绝抄袭!”

“哎,你们听说了吗?

杨左使为了深刻领会‘企业文化’,把自己关在书房三天三夜,出来的时候都瘦了一圈!”

“那算什么!

白眉鹰王,那么大年纪了,为了认全《教主语录》上的字,天天追着教里的秀才问,据说连人家上厕所都不放过!”

整个神教,从上到下,都弥漫着一股浓浓的“书卷气”。

当然,更多的是被逼无奈的“内卷气”。

尤其是新上任的石破天大队长,简直是个六亲不认的卷王。

他每天扛着一把戒尺,在晨读的队伍里来回巡视。

谁要是背错了,戒尺“啪”地一下就抽在屁股上。

谁要是敢交头接耳,直接就是一顿思想品德教育,引经据典,能把你说的怀疑人生。

偏偏他还记性好,谁被罚过,谁表现不好,他记得一清二楚。

几天下来,大家看到他,比看到教主还怕。

任独行看着这欣欣向荣(鸡飞狗跳)的学习景象,非常满意。

但他也知道,光靠思想教育和强制背诵,是远远不够的。

想要把这帮乌合之众,打造成一支现代化的、高效的“团队”,还必须引入更科学的管理工具。

那就是——KPI考核。

这天,他又把所有中高层干部,叫到了议事大殿。

每个人面前,都摆着一张表格,上面画着各种稀奇古怪的格子。

“各位,今天,我们要学习一个全新的管理理念,叫做‘绩效考核’。”

任独行站在地图前,手里拿着教鞭,像个循循善诱的大学教授。

“简单来说,就是以后评价一个人,我们不再看他资历有多老,关系有多硬,而是看他,为神教做了多少‘业绩’!”

“业绩?”

一个堂主不解地问,“教主,什么是业绩?”

“问得好。”

任独行指着他面前的表格,“我已经为你们量身定做了一套《日月神教月度K" ["create_time"]=> string(10) "1757120821" }