态度的转变
陆达零售的项目负责人王总监，从一开始的怀疑和挑剔（几乎是带着挑刺的心态），逐渐变得沉默，然后惊讶，最后甚至流露出难以掩饰的钦佩。
他从未见过一个乙方团队——尤其是一家初创公司——能如此深入一线，对细节如此苛求，对问题如此高效响应。他们不是在简单地交付一个软件，而是在真心实意地帮助门店解决问题、提升效率。这种姿态，赢得了包括他在内的许多陆达员工的尊重。
完美的答卷
两周期限到的前一天晚上，最后一家试点门店的最后一个数据校验指标，由绿灯亮起。所有五家门店的系统均实现了平稳运行，数据准确率100%，未发生任何因系统本身导致的服务中断。更令人惊喜的是，初步的数据显示，试点门店的收银效率平均提升了15%，夜间盘货时间缩短了近一半，店员反馈工作流程清晰了许多。
林悦几乎彻夜未眠，亲自督战，将所有运行数据、分析图表、客户反馈、问题解决记录汇总整理，形成了一份厚达数十页的试点报告。这份报告数据详实、逻辑清晰，不仅完全满足了合同规定的所有汇报要求，更在最后附上了一份极具价值的《关于陆达零售全面数字化转型的初步优化建议书》。
这份建议书基于两周来的深度洞察和数据沉淀，从供应链优化、会员精准营销、动态排班管理等角度，提出了具体且极具操作性的升级路径，其洞察之深刻、建议之专业，远超一个简单软件供应商的范畴，更像是一份顶级的战略咨询报告。
第二天上午，这份报告被同时发送到了陆达零售王总监和陆氏集团总裁办公室。
高层的认可
陆逸尘在他的办公室里，指尖划过平板电脑屏幕上那份条理清晰、数据可视化的报告。他看得很快，但目光在几个关键数据节点和那份额外的建议书上停留了许久。
他深邃的眼眸中，一丝真正的、毫不掺假的赞赏光芒一闪而过。这份报告，以及报告背后所展现出的执行力、专业度和战略眼光，远远超出了他的预期。他原本的试探，得到了远超及格线的答案。
他按下内部通话键，对助理吩咐道：“通知陆达零售的王总监，试点项目结果非常成功。让他们基于这份报告的建议，尽快评估并拿出下一阶段扩大合作范围的方案，报给我。”语气平静，却意味着“破晓”已经拿到了通往下一阶段的入场券。
几乎在同一时间，林悦的手机震动了一下。她点开一看，是一条来自陌生号码的短信，内容极其简短：
「做得很好。陆总。」
没有寒暄，没有客套，甚至没有一个多余的字。但这六个字加上落款，其分量却重逾千钧。
这条消息，清晰地标志着“破晓”以其硬核的实力和极致的态度，正式赢得了陆逸尘和陆氏集团的初步认可。一道更广阔、更令人期待的大门，正在他们面前，缓缓开启。
为了庆祝成功拿下陆达零售的试点项目，团队决定小小庆祝一番。虽然只是第一步，但对于“破晓”这支初创团队而言，意义非凡。程远订了一家颇有格调的爵士酒吧，包下了一个半开放式卡座，暗红色的沙发围绕着黑胡桃木桌，墙上挂着老派爵士乐手的黑白照片，空气中弥漫着威士忌和咖啡的混合香气。
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