array(5) { ["chapterid"]=> string(8) "41703521" ["articleid"]=> string(7) "5945921" ["chaptername"]=> string(8) "第22章" ["content"]=> string(2688) "规模扩大,又引起了不必要的关注。

一天,我突然接到教育局的通知,说有人举报幼儿园无证办学,要求立即停业整顿。

我大吃一惊。

所有的许可证件都是齐全的,怎么会无证办学?

急忙赶到幼儿园,只见几个工作人员正在门口与教育局的人交涉。

“我们的证件都是齐全的,怎么可能无证办学?”

园长焦急地解释。

教育局的人面无表情:“我们接到实名举报,必须按程序调查。

在调查期间,请暂停营业。”

我镇定上前:“同志,我是负责人苏婉。

所有证件都在办公室,我现在就可以拿给您看。”

查看证件后,那人脸色稍缓:“证件是齐全的,但举报信说你们聘用无资质教师,还有食品安全问题,我们还是要调查。”

我心中了然,这又是有人在故意找茬。

调查持续了一周。

期间幼儿园被迫停课,家长们的抱怨声越来越大。

我一边安抚家长,一边配合调查。

结果证明,所有教师都持证上岗,食品安全也完全达标。

调查结束后,教育局不仅撤销了停业令,还公开澄清了事实。

但幼儿园的声誉已经受到影响,不少家长选择了退学。

我召开紧急会议,商讨对策。

管理团队建议降价促销,吸引生源。

但我认为,更重要的是恢复信誉。

于是我决定举办开放日,邀请所有家长和社会人士参观考察,亲眼看看幼儿园的真实情况。

同时,我联系媒体,做了专题报道,展示幼儿园的办学理念和成果。

顾锋也动员部队文艺兵来表演,增加开放日的吸引力。

开放日当天,人潮涌动。

家长们看到先进的教学设施和专业的师资队伍,纷纷打消疑虑。

报道播出后,不仅退学的家长回来了,还有更多新人报名。

经过这次风波,幼儿园的声誉不降反升。

我也因祸得福,意识到品牌建设的重要性。

在顾锋的建议下,我注册了教育品牌,开始筹划开分园。

就在事业蒸蒸日上时,家里又出了状况。

公公的老毛病复发,需要做心脏搭桥手术。

手术风险不小,全家人都很担心。

手术那天,我们全家人守在手术室外。

三个大孩子已经懂事,紧张地握着我的手;两个小的虽然不明白发生了什么,但也感受到紧张气氛,乖乖坐在奶奶怀里。

顾" ["create_time"]=> string(10) "1756579558" }