变化悄悄发生着。赵阳主动提出优化素材库权限管理：“以后按部门授权，更安全。”苏晓晓在客户回访时开始关注“长期合作价值”：“这个商户适合开发年度套餐，能提升利润。”他们不再局限于“完成本职工作”，而是站在股东角度思考长远发展。
有次讨论营销预算时，赵阳提出：“与其投广告，不如把钱花在设备升级上，技术硬了自然有口碑。”苏晓晓则建议：“留20%预算做老客户答谢会，股权信任也要客户认可。”这些建议被采纳后，当月利润提升了15%。
林溪的父亲来工作室时，看到墙上的股权表，笑着拍了拍赵阳和苏晓晓的肩膀：“现在是正式股东了，要更上心喽。”他作为法务专员，特意给他们讲了《公司法》里的股东权利，叮嘱他们：“股权是荣誉，更是底气，要珍惜这份信任。”
夕阳照在初心墙上，新旧股权协议并排贴着，像在诉说成长的轨迹。赵阳在技术部的宣言后补了句：“用代码守护信任”，苏晓晓在客户部的便利贴上写：“用服务兑现股权价值”。
陈野看着他们讨论下季度规划的样子，突然明白股权激励的真正意义——不是用利益捆绑人，是用信任点燃心。当每个人都觉得“这是我的事业”，团队才会从“一起做事”变成“一起成长”。
那天晚上，五人第一次以“股东”身份开了季度规划会。没有客套，直接聊风险、谈目标、分任务。赵阳说技术部要开发移动端素材库，苏晓晓说客户部要做年度会员体系，陈野则提出“三个月内拿下两个年度订单”。
散会时，赵阳主动关掉技术部的灯，苏晓晓最后检查门窗是否锁好。这些以前需要提醒的小事，现在成了自然而然的习惯。陈野看着他们的背影，知道工作室已经从“小门面”真正走向了“小团队”——因为股权绑定的不仅是利益，更是一群人的初心和未来。
股权协议在保险柜里安静躺着，但它带来的力量，正在每个股东心里生根发芽。就像林溪在协议复印件旁画的小树，根系扎得越深，未来才越能枝繁叶茂。
2023年12月初的阳光透过百叶窗，在技术部的地板上投下斑驳的光影。陈野抱着一台崭新的相机，手指轻轻拂过镜头，眼里的兴奋藏不住。旁边的绘图板包装还没拆，银色的外壳在阳光下闪着光。“终于盼到这一天了！”他把相机递给赵阳，“试试手感，这可是我们用利润买的第一套专业设备。”
赵阳接过相机，机身沉甸甸的质感让他心跳加速。之前技术部用的是陈野的旧相机，拍素材时总出现对焦不准的问题，美食节的电子展板因为画质模糊，被客户委婉提过意见。绘图板更是用了三年的旧款，笔触延迟严重，林溪画插画时总要反复调整。
“财务规划里说50%利润投设备，真说到做到啊！”苏晓晓抱着新账本走进来，上面清晰记录着：“专业相机12000元，绘图板5000元，设备升级合计17000元。”她指着“利润再投资”一栏，“这是我们一致投票通过的，设备是技术部的底气，必须舍得投入。”
林墨凑过来看相机：“我跑业务时，客户总说‘大公司设备专业’，现在咱们也有硬家伙了！”他记得有次谈文具店订单，客户看到他们用手机拍素材，当场皱起眉头：“连专业相机都没有，设计质量能保证吗？”最后订单黄了，成了业务部的遗憾。
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