她还找来块小黑板挂在墙上：“每周五下午公开账本，所有人都能看。”苏晓晓在黑板上画了个简单的表格，“收入减支出就是利润，按股权比例一算就清楚，谁也别想赖账。”赵阳眼睛一亮，从技术部走过来：“我可以开发个电子记账系统，自动算利润和分红！”
新的记账制度从下周一开始执行。陈野的收入账本变得工整起来，每笔订单都标着客户名称和转账截图编号；林溪把支出票据按周装订，贴在账本后面，连买打印纸的20元都写得清清楚楚；林墨每周五拿着两个账本核对，用红笔标出差异，再和两人一起确认修正。
周五的公开对账日成了工作室的固定仪式。五个人围坐在长桌旁，苏晓晓念着账目，林墨用计算器核对，赵阳在电子表格里同步更新数据。“7月总收入15000元，总支出8000元，净利润7000元。”林墨报出数字时，所有人都屏住了呼吸——这是他们第一次算出清晰的净利润。
按股权比例分红的时刻到了。陈野拿出股权协议：“我40%分2800元，林溪30%分2100元，林墨30%分2100元。”他顿了顿，看向赵阳和苏晓晓，“赵阳和晓晓的0.5%干股，各分35元。”虽然金额不多，但当陈野把两张崭新的钞票递过去时，两人的眼睛都亮了。
赵阳捏着35元钱，突然从包里掏出U盘：“我把记账系统完善好了，能自动按股权算分红。”苏晓晓则把钱小心地夹在客户档案册里：“这是我靠能力赚的第一笔股权收益！”林溪看着他们认真的样子，突然明白苏晓晓说的“透明才是股权的意义”——钱多少不重要，重要的是让每个人看到“付出有回报”。
财务透明带来的变化立竿见影。以前大家对“花了多少钱”“赚了多少钱”糊里糊涂，现在每笔账目都清清楚楚，没人再为“是不是多花了钱”“是不是少记了收入”吵架。有次林溪买手绘笔多报销了10元，自己发现后立刻补了回去：“公开账本呢，可不能出错。”
陈野的收入记录里多了项“应急基金存入”，每次存钱都标清楚金额和日期；林墨核账时发现某笔订单少算了50元，第二天就找客户补收了款项。赵阳开发的电子记账系统还加了“分红预测”功能，输入预计收入就能算出每个人能分多少钱，成了团队的“强心剂”。
第二次分红时，净利润涨到了12000元。赵阳和苏晓晓各拿到60元干股分红，虽然依旧不多，但两人的表情比拿到工资还开心。苏晓晓用这笔钱买了本带锁的客户档案册：“这是股权给我的礼物。”赵阳则买了个U盘挂在脖子上：“存重要的记账数据，丢了可就麻烦了。”
林溪在初心墙上贴了张打印的利润表，用红笔圈出每个人的分红金额：“从糊涂账到透明账，我们终于让股权落地了。”陈野看着表格，想起理财课老师说的“信任是最大的财富”，突然明白财务透明不是约束，而是团队信任的基石——当每个人都清楚“钱怎么来、怎么分”，股权才真正有了凝聚力。
夕阳透过窗户照在公开账本上，账本里的字迹工工整整，票据贴得整整齐齐。苏晓晓在最新的账页上写下：“财务透明，股权才值钱。”这句话被陈野用手机拍下来，设成了工作室群的头像。
五个人围坐吃晚饭时，苏晓晓突然说：“等我们赚大钱了，分红能买新设备呢！”赵阳点头附和：“我还想开发更高级的记账系统！”看着他们眼里的光，陈野知道，这群年轻人已经把个人成长和工作室的未来绑在了一起——而这一切的起点，就是那本每周公开的透明账本。
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